Seminare für Arbeitgeber und Arbeitgeberinnen
„Arbeitskräfte gewinnen, sichern und halten“ – Seminare für Führungskräfte, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit Personalverantwortung
Um die richtigen Arbeitskräfte zu finden, müssen Arbeitgeber und Arbeitgeberinnen heute ihre Bekanntheit steigern und auf die Vorzüge ihrer Unternehmen verweisen. Die Entwicklung einer Arbeitgebermarke, die Formulierung von Stellenanzeigen, aber auch die Themen Vereinbarkeit von Beruf und Familie sowie Pflege und Familie sind dabei zentrale Themen.
Mit genau diesen Themen befasst sich die kostenlose Seminarreihe „Arbeitskräfte gewinnen, sichern und halten“ für Unternehmen des Landkreises. Die Veranstaltungen werden vom Netzwerk Schule & Wirtschaftsforum PM organisiert und vom Landkreis Potsdam-Mittelmark finanziert. Die nächsten Termine finden Sie in unserem Veranstaltungskalender.
Insbesondere kleine und mittelständische Unternehmen möchten wir mit unserem Seminarangebot zur Kompetenzstärkung rund um das Personalmanagement ansprechen und dabei unterstützen, eine nachhaltige Arbeitskräftesicherung für ihr Unternehmen sicherzustellen.
Mit erfahrenen Coaches informieren wir zum Beispiel über
- E-Recruiting
- die Entwicklung einer Arbeitgebermarke
- die Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Pflege
- Mitarbeiterzufriedenheit
- die Motivation von Teams
- die Präsenz auf Ausbildungsmessen
In unseren kostenfreien Seminaren lernen Sie Strategien kennen, wie Sie sich für Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer und am gesamten Arbeitsmarkt attraktiv aufstellen.
Sie wollen zukünftig Einladungen zu unseren Veranstaltungen? Melden Sie sich auf der Startseite für unseren Verteiler an.
Kontakt
Caroline Stallbaum
Wirtschaftsförderung & Berufsorientierung
Technologie- und Gründerzentrum Potsdam-Mittelmark GmbH
Mail: caroline.stallbaum@tgz.pm
Tel.: +49 33841 65-390
Fax: +49 33841 65-403
Mandy Große
Wirtschaftsförderung & Berufsorientierung
Technologie- und Gründerzentrum Potsdam-Mittelmark GmbH
Mail: mandy.grosse@tgz.pm
Tel.: +49 33841 65-380
Fax: +49 33841 65-403
Rückblick zu unseren letzten Veranstaltungen
Kleine Stellschrauben, große Wirkung – Arbeitgeber-Seminar in Kloster Lehnin
20 Teilnehmende folgten der Einladung des Netzwerkes Schule & Wirtschaftsforum PM zum Arbeitskräfteseminar. Im Elisabethhaus auf dem Klostergelände in Kloster Lehnin wurde das Thema Selbstmanagement in den Fokus gerückt.
Arvid Nienhaus, Leadership Coach und Trainer für Kommunikation und Körpersprache, führte durch den Tag. Einleitend erläuterte er anhand einer Segel-Metapher, dass auch in der Führung ein Fixpunkt von hoher Bedeutung ist, um einen Kurs zu setzen und das Ziel nicht aus den Augen zu verlieren – mentale Fokussierung und Routinen.
Die Vorstellungsrunde eröffnete Arvid Nienhaus mit einer Aufgabe – anhand von etwa 100 Karten sollten die Teilnehmenden die Postkarte wählen, die am ehesten zu ihnen passt. „Das Gras wächst nicht schneller, wenn man daran zieht“, „Ich will nicht untergehen“, „Wer zuversichtlich ist, dem wachsen Flügel“, „Herz bricht Stein“ ist nur eine Auswahl der gezogenen Postkarten. Und anhand dieser Sprüche und Bilder zeigten sich Themen, die die Teilnehmenden beruflich und privat umtreiben – dazu gehörten der persönliche Führungsstil, Wechsel in der Führungsebene oder gar die Veräußerung des Unternehmens und die damit einhergehenden Gefühle, Ängste und Hoffnungen.
Die nächste Aufgabe bestand darin, dass die Teilnehmer und Teilnehmerinnen einen Begriff definieren sollten, der für sie in direktem Zusammenhang zum Thema Selbstmanagement steht. Anschließend tauschte sich jeder mit seinem Sitznachbar oder seiner Sitznachbarin dazu aus – hier trafen Vertreter und Vertreterinnen ganz unterschiedlicher Branchen aufeinander. Natürlich bewegen Tourismuswirtschaft, Garten- und Landschaftsbau, Bauunternehmen oder Gesundheitswirtschaft ganz unterschiedliche Themen, aber im Bereich der Führung und speziell beim Selbstmanagement sind es doch ähnliche Erfahrungen, die jeder in seinem Leben gesammelt hat. Die Begriffe Zeitmanagement, Prioritäten, Routinen und auch die sinnvolle und effektive Gestaltung der Arbeit standen bei den Gesprächen im Fokus. Bei vielen zeigte sich aber auch, dass die Fragestellung: „Wie kann ich andere motivieren oder überzeugen?“ hohe Bedeutung hat und dies in beide Richtungen – die einen wollen ihre Führungskräfte motivieren, die anderen ihren Mitarbeitenden.
Arvid Nienhaus definiert das Selbstmanagement als die Summe all jener Fähigkeiten, Denk- und Verhaltens-Weisen, mit denen wir beeinflussen, ob und wie wir reagieren oder agieren. Sich auch mal in die Position des anderen versetzen und nicht nur in seiner eigenen zu verharren, zeigt einem das gesunde Mittelmaß und bringt Lösungen, die beide Gesprächspartner eher zufrieden stellen.
Ein wichtiger Bestandteil im Seminar ist aber auch der Transfer und dafür gab es reichlich Gelegenheit. Die Teilnehmenden waren angehalten, das Besprochene auf ihre persönliche Situation zu übertragen und in den Arbeitsalltag mitzunehmen.
Bedürfnisse verändern Kommunikation – Arbeitgeber-Seminar in Bad Belzig
22 Teilnehmende folgten der Einladung des Netzwerkes Schule & Wirtschaftsforum PM zum Arbeitskräfteseminar. Im Paulinen Hof Seminarhotel in Kuhlowitz wurde das Thema Führungs-Kommunikation in den Fokus gerückt. Arvid Nienhaus Leadership Coach und Trainer für Kommunikation und Körpersprache, fragte zunächst nach der Motivation zur Teilnahme.
„Ich kann gut zuhören, aber schaffe es bisher nicht die Menschen mitzunehmen“, „Ich will Begeisterung erzeugen“, „Akzeptanz, Wertschätzung und den richtigen Draht finden“, diese und weitere Herausforderungen nannten die Teilnehmenden in der Begrüßungsrunde.
Arvid Nienhaus betont, dass ein Perspektivwechsel es ermöglicht, eine Brücke zwischen den Menschen zu bauen. Deutlich wurde, dass die Teilnehmenden aus den verschiedenen Branchen, wie Tourismus, Bauwesen, Ernährungswirtschaft, Verwaltung, Elektronik und Gesundheit aus dem gesamten Landkreis und der Region dieselben Themen umtreiben. „Die Art unserer Kommunikation entscheidet grundlegend darüber, welche Botschaften wir senden und so, wie wir Menschen letztendlich erreichen.“, so Arvid Nienhaus.
Die Teilnehmenden erarbeiteten im Seminar, dass Erfolge in der Kommunikation nachhaltig wirken und in ähnlichen Situationen als Erinnerungsstütze dienen sollten und dabei ist das „wie“ hinter den Erfolgen mindestens so wichtig, wie das „was“. Auch ungewöhnliche Wege kann man nutzen, um Ziele und Vorhaben an die Mitarbeitenden zu kommunizieren, das Gespräch sollte dabei immer auf Augenhöhe stattfinden.
Es zeigte sich deutlich, wie wichtig es ist, die Führungskultur auch nach außen zu zeigen und dass dies nur funktioniert, wenn diese authentisch ist. Denn die Sichtbarkeit als Arbeitgeber ist in Zeiten des Arbeitskräftemangels von hoher Bedeutung. Dabei sind Mitarbeitende als „Markenbotschafter“ des Unternehmens zu verstehen.
Arbeitgeber-Seminar „Employer Branding: Arbeitgebermarke stärken · Arbeitgeberimage steuern · Arbeitgeberattraktivität optimieren“
Für viele Branchen ist der Fachkräftemarkt wie leergefegt. Was tun, wenn Stellenanzeigen und aktive Personalbeschaffungsmaßnahmen nicht fruchten? Die Antwort ist eine geeignete Personalmarketing-Strategie, welche das eigene Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber positioniert. Kurz gesagt: Employer Branding. Es gilt Mitarbeiter für das eigene Unternehmen zu gewinnen und sie dann auch langfristig im Unternehmen zu halten.
Beim Arbeitgeber-Seminar zum Thema „Employer Branding: Arbeitgebermarke stärken · Arbeitgeberimage steuern · Arbeitgeberattraktivität optimieren“, das am 15.09.2022 im Digitalwerk in Werder (Havel) stattfand, gab es die passenden Antworten auf alle Fragen zum Thema Employer Branding. Die Teilnehmenden verschiedenster Branchen bekamen über theoretische und praktische Methoden die wesentlichen Employer-Branding-Tools an die Hand und sind nun in der Lage eine für ihr Unternehmen geeignete Personalmarketing-Strategie zu erstellen.
Gemeinsam mit Jörn Hänsel, Maria Halw und Anne Lüdemann von der Wirtschaftsförderung Land Brandenburg GmbH (WFBB) wurde dieses Seminar umgesetzt. Das Team der WFBB bietet regelmäßige Informationsveranstaltungen, Beratung und Services zu Themen wie strategischer Personalentwicklung, Kompetenzentwicklung durch Ausbildung, Qualifizierung und Wissenstransfer, Mobilisierung von Fachkräftepotenzialen, Weiterbildungsberatung, Fachkräftemonitoring und entsprechende Fördermöglichkeiten an.
Arbeitgeber-Seminar „Onboarding: Ein Prozess mit vielen Aufgaben Mitarbeiter:innen integrieren und einarbeiten“ | 30. Juni 2022
Ein erfolgreiches Onboarding unterstützt die Zufriedenheit und eine nachhaltige Bindung zum Unternehmen, die sich gerade in Zeiten des sich zuspitzenden Fachkräftemangels mehr als auszahlt. Erfolgreiches Onboarding beginnt direkt nach dem Bewerbungsprozess und stellt sicher, dass die neuen Mitarbeitenden nicht nur am ersten Tag „auftauchen“, sondern motiviert, informiert und mit vollständigen Unterlagen und Material im neuen Unternehmen starten.
Beim Arbeitgeber-Seminar zum Thema „Onboarding: Ein Prozess mit vielen Aufgaben – Mitarbeiter:innen integrieren und einarbeiten“, das am 30.06.2022 im Ratssaal Bad Belzig stattfand, gab es die passenden Antworten auf alle Fragen zum Thema Onboarding. Die Teilnehmenden von Unternehmen verschiedenster Branchen lernten Methoden, Tools und Werkzeuge kennen, mit denen sie Mitarbeiter:innen den Einstieg ins Unternehmen erleichtern und diese gezielt von Beginn an professionell fachlich sowie sozial integrieren. In einem Workshopteil konnte das Erlernte gleich in die Praxis umgesetzt werden. Gemeinsam mit Jörn Hänsel, Maria Halw und Anne Lüdemann von der Wirtschaftsförderung Land Brandenburg GmbH (WFBB) wurde dieses Seminar umgesetzt. Die Präsentation zur Veranstaltung finden Sie hier:
Positiver Kulturwandel Teamentwicklung“ | 20. Januar 2022
Soll ich gehen oder bleiben? Ob sich Mitarbeitende in ihrer Organisation wohlfühlen, zufrieden sind und bleiben wollen, steht und fällt mit der Kultur, die in einem Unternehmen vorherrscht. Zu einer Organisationskultur zählen u.a. die Werteorientierung, der Umgang, das Miteinander und die Sprache. Daraus resultieren ein Wir-Gefühl, Verbundenheit und Mitarbeiterbindung.
Wie lässt sich eine Organisationskultur überhaupt verändern, um sich den Anforderungen der neuen Arbeitswelt anzupassen? Welche Veränderungen wollen Mitarbeitende überhaupt? Wie lässt sich dieser Wandel positiv gestalten? Und was hat eine positive Führung damit zu tun?
Beim Arbeitgeber-Seminar zum Thema „Positiver Kulturwandel Teamentwicklung“, das am 20.01.2022 online stattfand, gab es die passenden Antworten auf diese Fragen. Die Teilnehmenden von Unternehmen verschiedenster Branchen lernten Methoden, Tools und Werkzeuge kennen, mit denen sie Teams entwickeln und den Wandel ihrer Kultur aktiv angehen können. In einem Workshopteil konnte das Erlernte gleich in die Praxis umgesetzt werden.
Gemeinsam mit Ulrike Spaak von DIE GEFÄHRTIN wurde dieses Seminar umgesetzt. Als Trainerin und Business Coach gibt sie Workshops in positiver Führung und positiver Organisationskultur, Mitarbeiterzufriedenheit und Arbeitsglück. „…denn glückliche Mitarbeiter sind kein Zufall!“, davon ist die Referentin Ulrike Spaak überzeugt.