Teltow, 6. Juni 2024 – „Positive Emotionen sind wie Vitamine für Menschen – also auch für Ihre Mitarbeitenden“, so Ulrike Spaak, Inhaberin & Trainerin der Positive Leadership Academy. Mehr als 20 Arbeitgeber und Personalverantwortliche aus Potsdam-Mittelmark nahmen im Juni an einem ganztägigen Workshop teil, der sich mit der Frage beschäftigte, wie Unternehmen das Wohlbefinden ihrer Mitarbeitenden fördern und so zu einer höheren Motivation und Leistungsbereitschaft beitragen können.
Veranstaltet wurde der Workshop vom Netzwerk Schule & Wirtschaftsforum PM der TGZ PM GmbH in Auftrag und mit Mitteln der Wirtschaftsförderung des Landkreises Potsdam-Mittelmark.
Zufriedene Mitarbeitende sind leistungsfähiger
Positive Emotionen sind nicht nur ein angenehmes Gefühlserlebnis, sie sind auch essenziell für das Wohlbefinden und die Leistungsfähigkeit von Mitarbeitenden. „Glück im Job ist kein Zufall“, betonte Ulrike Spaak. Studien zeigen, dass positive Emotionen die Kreativität, Problemlösungsfähigkeiten und Resilienz stärken. Im Workshop wurde herausgearbeitet, wie Führungskräfte ein Umfeld schaffen können, das positive Gefühle fördert und somit die Basis für ein erfolgreiches und engagiertes Team legt.
In ihrem Vortrag beleuchtete Ulrike Spaak die Bedeutung von positiven Emotionen am Arbeitsplatz. „Zufriedene Mitarbeitende sind nicht nur glücklicher, sondern auch leistungsfähiger und engagierter“, so die Trainerin. „Sie sind kreativer, innovativer und identifizieren sich stärker mit dem Unternehmen.“
Spaak erläuterte zudem, dass Führungskräfte eine wichtige Rolle bei der Förderung positiver Emotionen spielen. „Führungskräfte sollten ein wertschätzendes und unterstützendes Arbeitsumfeld schaffen, in dem sich die Mitarbeitenden wohlfühlen und ihre Stärken entfalten können.“Was Menschen am Arbeitsplatz glücklich macht
Im Workshop lernten die Teilnehmenden verschiedene Faktoren kennen, die das Wohlbefinden von Mitarbeitenden beeinflussen. Dazu gehören unter anderem:
Sinn stiften und Ziele erreichen
Ein weiterer Schwerpunkt des Seminars lag auf der Bedeutung von Sinn und Zielsetzung. Menschen, die einen tieferen Sinn in ihrer Arbeit sehen, sind motivierter und engagierter. Sie fühlen sich nicht nur als Teil eines größeren Ganzen, sondern identifizieren sich auch stärker mit den Unternehmenszielen. Spaak betonte, dass klare und erreichbare Ziele den Mitarbeitenden Orientierung und Ansporn geben. Der Prozess der Zielsetzung sollte dabei immer transparent und partizipativ gestaltet werden, um die Mitarbeitenden aktiv einzubinden und deren intrinsische Motivation zu fördern.
Positive Beziehungen pflegen
Ein gutes Beziehungsmanagement ist ein weiterer Schlüssel zum Wohlbefinden am Arbeitsplatz. Studien belegen, dass positive soziale Interaktionen zu einem höheren Maß an Zufriedenheit und Zugehörigkeit führen. Im Workshop wurden verschiedene Strategien vorgestellt, wie Führungskräfte eine Kultur des Respekts und der Wertschätzung etablieren können. Dabei spielen offene Kommunikation, regelmäßiges Feedback und die Anerkennung von Leistungen eine zentrale Rolle.
Stärken stärken
Der Fokus auf die Stärken der Mitarbeitenden anstatt auf ihre Schwächen kann Wunder wirken. „Wenn wir unsere Stärken kennen und einsetzen, erleben wir mehr Erfolg und Zufriedenheit“, erklärte Spaak. Führungskräfte wurden ermutigt, regelmäßig Gespräche mit ihren Mitarbeitenden zu führen, um deren individuelle Stärken zu identifizieren und gezielt zu fördern. Dies führt nicht nur zu einer höheren Mitarbeiterzufriedenheit, sondern auch zu einer verbesserten Teamleistung und Produktivität.
Was treibt Menschen an?
Im Verlauf des Seminars wurde intensiv darüber diskutiert, was Menschen antreibt und wie diese Antriebe genutzt werden können, um die Mitarbeiterperformance zu steigern. Zu den wichtigsten Antriebsfaktoren zählen Autonomie, Kompetenz und soziale Eingebundenheit. Mitarbeitende, die das Gefühl haben, selbstbestimmt arbeiten zu können, ihre Fähigkeiten kontinuierlich weiterzuentwickeln und sich in ein unterstützendes Team eingebunden zu fühlen, zeigen eine höhere Leistungsbereitschaft und Zufriedenheit.
Echte Wertschätzung zeigen
Wertschätzung ist ein zentraler Bestandteil eines positiven Arbeitsumfeldes. Doch wie zeigt man echte Wertschätzung? „Es geht darum, die Person und ihre Beiträge wirklich zu sehen und anzuerkennen“, sagte Spaak. Das bedeutet nicht nur Lob und Anerkennung auszusprechen, sondern auch Zeit für persönliche Gespräche zu nehmen und auf die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeitenden einzugehen. Ein wertschätzendes Miteinander fördert das Vertrauen und die Loyalität innerhalb des Teams und trägt maßgeblich zum Betriebsklima bei.
Praktische Übungen und interaktiver Austausch
Das Seminar bot neben theoretischen Inputs auch zahlreiche interaktive Übungen, in denen die Teilnehmenden das neu erworbene Wissen direkt anwenden konnten. In Gruppenarbeiten und Rollenspielen wurden praxisnahe Situationen simuliert und Lösungen erarbeitet. Dieser praxisorientierte Ansatz ermöglichte es den Teilnehmenden, die gelernten Strategien sofort zu erproben und zu reflektieren.
Fazit: Arbeitsglück ist machbar
Die zentrale Erkenntnis des Workshops lautete: Arbeitsglück ist machbar. Mit den richtigen Strategien und einem klaren Fokus auf positive Emotionen, sinnstiftende Ziele, starke Beziehungen, Wertschätzung und die Förderung individueller Stärken können Führungskräfte ein Umfeld schaffen, in dem Mitarbeitende aufblühen und ihre beste Leistung erbringen. Die Teilnehmenden gingen mit vielen neuen Impulsen und einem klaren Handlungsplan zurück in ihre Unternehmen, um das Gelernte umzusetzen und das Wohlbefinden ihrer Mitarbeitenden nachhaltig zu steigern.
„Zufriedene Mitarbeitende leisten mehr“, resümierte Spaak. „Und wenn wir es schaffen, ein Arbeitsumfeld zu gestalten, in dem sich jeder wertgeschätzt und unterstützt fühlt, dann haben wir den Grundstein für nachhaltigen Erfolg gelegt.“ Der Workshop in Teltow war ein Schritt in diese Richtung und zeigte eindrucksvoll, dass positives Führen weit mehr als nur eine Managementmethode ist – es ist eine Haltung, die das Potenzial hat, das Arbeitsleben vieler Menschen nachhaltig zu verbessern.
Ein Teilnehmender übermittelte am nächsten Tag folgendes Feedback: „Es war für mich und mit Sicherheit auch vielen anderen Teilnehmenden, eine super gelungene Veranstaltung. Das Thema passt voll in die Zeit und kann nicht oft genug in den Fokus gerückt werden. Dank der sehr inspirierenden Art der Referentin Frau Spaak, konnte ich viel mitnehmen und werde in der Zukunft das eine oder andere Tool in meiner täglichen Arbeit anwenden. Ich möchte mich und im Namen meines Kollegen bei Ihnen und den anderen KollegInnen des TGZ für die sehr gute Organisation und Mühen bedanken.“
